Project Manager

Escoge un Project manager para impulsar tus proyectos

¿Buscas una gestión efectiva de tus proyectos? Descubre cómo un Project Manager Freelance puede ayudarte a alcanzar tus objetivos.

Te ayudamos a coordinar y liderar proyectos, desde la planificación inicial hasta su entrega final. Aportamos flexibilidad, experiencia y una atención personalizada.

Project manager

¿Qué hace un project manager freelance?

El Project Manager Freelance se convertirá en el aliado estratégico de tu negocio, organizando cada fase del proyecto y coordinando al equipo para asegurar la eficiencia y la calidad. Sus funciones son:
Gestión de proyectos web

Planifica, dirige y supervisa el desarrollo de proyectos web, desde el diseño inicial hasta el lanzamiento, garantizando una experiencia de usuario óptima y alineada con los objetivos del negocio.

Key Account Manager

Actúa como intermediario entre el cliente y el equipo de trabajo, gestionando la relación y asegurando que las expectativas y necesidades del cliente se cumplan en cada etapa del proyecto.

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¿Por qué elegir un project manager freelance?

Un freelance se adaptará de forma más ágil y flexible a las necesidades específicas de cada negocio. Además, al trabajar de forma independiente, el Project Manager Freelance ofrecerá un servicio personalizado, con una dedicación y compromiso directo en cada fase del proyecto, asegurando resultados.

Metodología y fases del
project manager freelance

Nuestro enfoque permite una gestión eficiente de los proyectos, asegurando que cada etapa esté claramente definida y alineada con los objetivos del negocio. Las cuatro fases principales de nuestra metodología son:

Planificación inicial y definición de objetivos

En esta primera fase, establecemos los objetivos y recursos del proyecto, analizando las necesidades del cliente y definiendo los entregables clave.

Fase 01

Asignación de recursos y creación de un cronograma

Organizamos los recursos necesarios y diseñamos un cronograma detallado, estableciendo plazos realistas y asegurando que cada miembro del equipo comprenda sus responsabilidades.

Fase 02

Ejecución y monitoreo

Supervisamos y guiamos al equipo durante la implementación, monitoreando el progreso en tiempo real para identificar y resolver posibles obstáculos que puedan surgir.

Fase 03

Evaluación y cierre del proyecto

Realizamos una revisión final de los resultados, evaluando el cumplimiento de los objetivos y asegurando que todos los entregables se completen a la satisfacción del cliente. Se realiza un informe final que permite obtener una visión genera.

Fase 04